公司治理

重大訊息公告與董事會決議事項

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最近年度及截至年報刊印日,股東會及董事會之重要決議

(一)董事會之重要決議

98.03.31

2009年第一次董事會

  1. 承認民國97年財務報表及營業報告書
  2. 通過修訂「資金貸與他人作業程人」
  3. 通過修訂「背書保證作業程序」
  4. 通過召開本公司民國98年股東常會日期、地點及召集事由
  5. 通過財務報表查核會計師聘任案
  6. 通過民國97年度「內部控制制度聲明書」
  7. 通過訂定因股份轉換而需發行新股支付倚天員工認股權憑證之增資基準日
  8. 通過解任賴泰岳先生為經理人職務
  9. 通過賦予Mr. Oliver Ahrens 擔任中國地區營運總部總經理全球副總裁職稱
98.04.29 2009年第二次董事會
  1. 承認民國98年第一季單家經會計師核閱及自結合併財務報表
  2. 通過民國97年度盈餘分派案
  3. 通過轉增資發行新股
  4. 通過低於時價發行員工股股權憑證,及民國九十八年度第一次低於時價發行員工認股權憑證及認股辦法
  5. 通過修訂民國98年股東常會召集事由
  6. 通過修改「內部控制制度」及「內部稽核實施細則」

98.06.19

2009年第一次臨時董事會

  1. 通過除權除息基準日

98.07.30

2009年第二次臨時董事會

  1. 通過向Poseidon S.r.1.購買Olidata S.p.A29.9%股份(即10,166,000股普通股)

98.08.27

2009年第三次董事會

  1. 承認民國98年上半年財務報表

98.10.30

2009年第四次董事會

  1. 通過民國98年第3季財務報表
  2. 通過子公司投資Fizzle Investment Limited 40%股權
  3. 通過受讓Gateway Inc.之商標權
  4. 通過調整泛歐投資架構以應因其業務及財務需求
  5. 通過發行民國九十八年第一次員工權股權憑證
  6. 通過因股份轉換而需發行新股以支付倚天員工認股權憑證執行之增資基準日
  7. 通過修定「股務作業管理辦法」
  8. 通過訂定「防範內線交易管理辦法」
  9. 通過訂定「內部控制制度」之「防範內線交易管理之稽核程式」
  10. 通訂訂定民國九十九年度「內部稽核計畫」
  11. 通過委託智融股份有限公司管理經營暨投資管理事業之投資組合及其
    他策略性投資案件
  12. 通過出售誠品股份有限公司之股權予吳清友先生
  13. 通過解任  詹浩先生經理人職務
  14. 通過賦予  杜哲民先生擔任宏碁公司財務長、兼任發言人

98.12.17

2009年第三次臨時董事會

  1. 通過提撥NT$1,223,000,000,作為民國九十八年度之員工紅利及員工認股權憑證之費用
  2. 通過變更主辦會計

99.03.31

2010年第一次董事會

  1. 承認民國98年財務報表及營業報告書
  2. 通過修訂「公司章程」部份條文
  3. 通過召開民國99年股東常會日期、地點及召集事由
  4. 通過財務報表查核會計師之聘任案
  5. 通過民國98年度「內部控制制度聲明書」
  6. 通過因股份轉換而需發行新股以支付倚天員工認股權憑證執行之增資基準日
99.04.29 2010年第二次董事會
  1. 承認民國99年第一季會計師核閱之單家及合併財務報表
  2. 通過民國98年度盈餘分派案
  3. 通過轉增資發行新股
  4. 通過修改「資金貸與他人作業程序」
  5. 通過修改「背書保證作業程序」
  6. 通過低於時價發行員工股股權憑證,及民國99年度第1次低於時價發
    行員工認股權憑證及認股辦法
  7. 通過修訂民國99年股東常會召集事由
  8. 通過出售緯創資通股份有限公司普通股不超過35,000,000股

(二)股東常會重要決議及執行情形

決議事項

執行情形

一、承認民國97年度財務報表及營業報告書

股東會決議照案通過

二、通過民國97年度盈餘分派討論案

已於民國98年8月21日完成股票股利、現金股利發放

三、通過辦理增資發行新股案

已完成經濟部辦理資本額變更登記

四、通過發行低於時價之員工認股權憑證

已於民國98年7月27日經主管機關核准,並於民國98
年10月30日發行98年第1次員工認股權憑證

五、通過條訂「資金貸與他人作業程序」

股東會決議照案通過

六、通過修訂「背書保證作業程序」

股東會決議照案通過

 

內部稽核

內部稽核為獨立單位,隸屬董事會;除定期向董事長及各監察人報告稽核業務外,稽核主管並應列席董事會報告。

內部稽核檢查及評估公司作業程序的內部控制,並報告該等控制之設計及例行實務作業是否適當及其效果和效率;其查核範圍包涵公司所有作業及其子公司。

稽核工作主要是依據董事會通過的稽核計畫執行,該年度稽核計畫乃根據風險評估結果訂定,另視需要執行專案稽核或覆核。一般性稽核及專案稽核的執行提供管理階層了解內部控制功能運作狀況及已存在或潛在的缺失。

內部稽核覆核公司各單位及子公司內部控制自行檢查的結果以確保執行的品質。並彙整自行檢查結果,報告董事會,作為出具內部控制聲明書之依據。