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首頁 我們的供應鏈

我們的供應鏈

宏碁的一階供應商,可依其產品與服務提供狀況分為:最終組裝廠(ODM與OEM)、主要零組件、指定零組件、物流與服務等五大類。我們的製造供應商分布於台灣、中國、馬來西亞、泰國、菲律賓、新加坡、越南、印度、巴西與匈牙利等地區,主要生產基地位於中國。

 

我們根據採購金額、不可取代性、策略性與技術領先性定義關鍵供應商。我們支持在地採購與供應鏈多元化的平衡性,除了降低整體供應鏈碳排放與創造在地就業機會外,亦可降低整體供應鏈的風險。2018年,宏碁在主要生產基地(中國)的在地採購金額超過60%。

 
 

勞工人權

宏碁責任供應鏈的管理核心以「人」為本,保障勞工人權、維護勞工健康、提供勞工安全的工作場所。我們訂定完整的供應鏈勞工人權管理流程,對供應商進行風險評估、現場稽核、教育訓練等,亦針對供應商管理相關宏碁員工,進行供應鏈的人權訓練,以確保整體供應鏈均受到基本人權的保護與對待,亦符合「加州供應鏈透明度法案」與「英國現代奴隸法」。

 

供應鏈勞工人權管理流程

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供應商風險評估

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供應商稽核

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供應商宣告

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內部訓練

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供應商訓練

 

童工與強迫勞動

我們針對童工與強迫勞動等人權高風險違反行為,訂定「奴役與人口販運政策」與「童工與強迫勞動補救措施」,提供完整的定義說明與補救措施,一旦發生相關核心違反事項,供應鏈將有處理依循準則,這些工人將受到基本人權的保護與對待,終極目標為杜絕供應鏈中奴役和販賣人口的可能性。

童工

童工是指僱傭兒童進行工作,剝奪兒童童年成長,干預兒童正常上學,在精神上、身體上、社會上或道德上造成威脅或損害。「童工」指僱傭任何未滿 15 歲、或未達義務教育年齡、或該國家/地區最低就業年齡的勞工(三項中取其指定年齡最大的一項)。宏碁認為,兒童的健康和教育最為重要,我們禁止供應鏈雇用童工,進行定期稽核,確認供應商的符合性。一旦發現供應鏈雇用童工,將透過以下措施進行改善。

童工補救措施:
‧ 一旦發現童工,供應商須立即將該名童工撤離工作崗位。
‧ 供應商須將童工送至職業勞動健康檢查機構進行體檢,確認其在工作過程中未受到身體健康影響,如有受到影響,產生的醫療和生活費用由工廠全額負擔。
‧ 供應商須立即聯絡並將該名童工送回家庭,並負擔相關交通費用。
‧ 供應商須持續支付工資至該童工的法定工作年紀。
‧ 供應商須確認該童工完成義務教育,並將相關佐證資料提供給宏碁。
‧ 宏碁永續長須通知相關事業單位的最高主管,並商討處理措施。
‧ 宏碁將於6個月內進行非預先通知的稽核,以確認該供應商是否仍存在雇用童工風險

強迫勞動

強迫勞動是指人們在違背自己的意願下,以被懲罰或脅迫的方式進行工作服務,包括抵債、人口販運以及其他形式的現代奴隸制,都屬於強迫勞動的一部分。宏碁認為,所有的工作應是自願的,工人可以自由離開工作崗位,在任何時間終止工作。宏碁禁止任何形式的強迫勞動,我們要求供應商遵守行為準則,並進行定期稽核,確認供應商的符合性。如果發現供應鏈有強迫勞動的行為,將採取以下措施進行改善。

強迫勞動補救措施:
‧ 宏碁須針對強迫勞動的問題與癥結點,展開調查。
‧ 宏碁須與供應商的管理階層溝通,並收集相關資料。
‧ 一旦確認宏碁供應商涉及使用販賣人口,奴役和/或任何形式的強迫勞動的工人,宏碁將與專家組織與主管當局合作,以確保工人安全並獲得財務協助。
‧ 宏碁永續長須立即通知相關事業單位的最高主管,並商討處理措施。
‧ 宏碁將於6個月內進行非預先通知的稽核,以確認該供應商是否仍存在強迫勞動的風險。

學生實習生

學生實習生為電子供應鏈的人權高風險的關注群體,宏碁禁止其供應鏈中任何形式的強制勞動,包括涉及學生實習生的強制勞動。我們參考RBA的管理架構,訂定五階段「學生實習生的管理步驟」,以為供應鏈學生實習生的管理依循。此外,學生工的比例亦不得超過直接員工的20%。

第一階段

第二階段

第三階段

第四階段

第五階段

供應鏈工時政策

供應商必須遵守RBA行為準則與「宏碁供應鏈工時政策」。宏碁透過供應鏈工時政策與供應商溝通與合作,以降低供應鏈過高的工作時間,提高勞工的健康和士氣。

 

為確保供應商符合宏碁的要求,我們將:

 

宏碁透過本政策與供應商溝通與合作,以降低供應鏈過高的工作時間,提高勞工的健康和士氣。

生活工資

在探討工人加班超時與工資福利等議題時,我們認為納入「生活工資(Living Wage)」的考量,是一個改善勞工生活條件的重要選項。我們持續探討在電子業導入「生活工資」的問題與機會。

 
 

加州供應鏈透明度法案

加州供應鏈透明度法案(SB 657) 於2010年通過,2012年1月1日生效。法案要求所有在加州經營且全球年收入總額超過1億美元的大型零售商與製造商,須披露其在供應鏈中消除奴役和販賣人口的努力。

宏碁身為RBA的會員,採用RBA行為準則,明定禁止使用強迫、抵債或用契約束縛的勞工,或是非自願的監獄勞工,我們對供應商進行風險評估、現場稽核、教育訓練等管理流程,以確認其符合宏碁的社會與環境責任要求。我們採用供應鏈勞工人權管理流程 ,進行供應鏈的人權管理,以杜絕供應鏈中奴役和販賣人口的可能性。關於更完整的供應鏈管理方案及稽核發現,請參考宏碁企業責任報告書

 
 

英國現代奴隸法

宏碁對於供應鏈中關於奴隸和販運人口的行為,採取零容忍的做法。我們承諾在所有商業往來中遵守道德準則,要求自身營運與供應商採取有效的制度打擊奴役和人口販運。我們依循英國內政部於2015年10月29號發布的「供應鏈透明度-實踐指南」,訂定奴役與人口販運政策。

   

奴役與人口販運政策

我們致力確保自身業務與供應鏈的營運均無涉及現代奴役或販運人口之情事。

‧ 宏碁集團的員工業務行為準則反映了我們對所有業務關係中的道德和誠信經營的承諾,並實施有效的系統和控制措施,以確保我們全球供應鏈不會發生奴役和人口販運之情事。
‧ 責任商業聯盟(RBA)為全球ICT領導產業的聯盟組織,致力全球電子供應鏈的勞工人權與福祉。宏碁為RBA的會員,我們積極展現了對環境和社會的責任。我們公開承諾遵守「RBA行為準則」,透過遵守行為準則及其標準,展開全面性的供應鏈管理。
‧ 我們要求所有製造供應商均需遵守相關法律法規和RBA行為準則,尊重對待員工。我們採取多重行動,確保供應鏈中的社會責任和勞工權益。
‧ 宏碁認為所有工作都是自願的,員工隨時可自由離職或終止工作。宏碁透過「RBA行為準則」禁止供應鏈中的任何形式的強迫勞動,同時要求供應商遵守該行為準則,並定期稽核供應商之遵循狀況。

關於更完整包括關於奴役和人口販運的政策,組織架構,供應鏈管理,以及奴役和人口販運之盡職調查程序與有效性的內容,請參考2018年奴役與人口販運聲明 。

 
 

負責任的礦產採購

負責任的礦物採購是我們持續關注的重要議題,宏碁尊重人權,積極解決在業務範圍內對於人權的不利影響。宏碁的負責任礦物採購起始於剛果民主共和國的鉭,錫,鎢和金(3TG),目前已策略性地擴大至由宏碁根據社會和環境風險定義的負責任礦產管理。

2017至2018年為宏碁負責任礦產採購的轉型期,宏碁發布了新的「負責任的原物料採購政策」, 定義優先管理的礦產,並納入負責任的採購策略中,包括剛果及其毗鄰國家的衝突礦物(3TG)、剛果的鈷、印尼的錫。宏碁持續評估優先礦產,並改善定義受衝突影響和高風險區域的程序。

我們的行動

 

此外,宏碁使用負責任商業聯盟(RBA)提供的標準和風險準備評估(RRA)工具。該工具可以在許多不同標準、倡議和認證方面,比較冶煉廠的表現,提高我們評估和管理礦產供應鏈風險的能力。我們目前已與95家冶煉廠建立了連結,並收到86個風險準備的評估結果。宏碁持續遵循OECD盡職調查指南作為「衝突礦產計畫」的基礎,並持續尋求計劃的成功要素,以強化對OECD盡職調查指南的遵循。我們與冶煉廠進行溝通,亦向責任礦產倡議(RMI)冶煉廠ID團隊提供冶煉廠的資料和我們調查的結果,我們相信冶煉廠/精煉廠的識別和管理,是盡職調查程序與RMAP冶煉廠資料維護的關鍵要素。

我們持續與供應商舉行會議,除闡釋宏碁的承諾以及對供應商的要求外,並確認衝突礦產議題的進展,以確保整體供應鏈對此議題有更深入的認識和全面的了解。我們公佈衝突礦產的調查結果,並與政府、行業和民間團體合作,解決供應鏈挑戰,亦確保使用合法、無衝突的礦產。我們將持續尋求更有效的盡職調查機會,核實最佳方法和做法,努力改善剛果民主共和國和鄰近國家的衝突礦產狀況。
責任礦產報告下載

對供應商的要求

我們針對負責任的礦產採購,對供應商傳達了以下的要求:

‧ 宏碁的供應商必須負起社會與環境保護的責任。

‧ 宏碁的供應商應根據國內或國際間認同的盡責調查標準展開產品中的優先礦產調查(例如:OECD盡責調查指南及試行計畫),調查方法應包括RMI 責任礦產認證程序(RMAP)。
‧ 自2017年起宏碁的供應商將只能接受通過稽核且符合RMI 責任礦產認證程序(RMAP)的冶煉廠(SORs)所提供的鉭、錫、鎢、金等礦產 。

為確認供應商符合我們期望,我們也持續與第三方稽核單位合作,針對供應商的礦產採購政策、程序,以及盡職調查的過程進行現場稽核,以確保宏碁產品所用的材料非來自衝突礦產。

負責任礦產貿易公私聯盟

宏碁繼續參與負責任礦產貿易公私聯盟(PPA)的第2個5年夥伴計畫。PPA是多部門和多方利害關係人組成的倡議組織,旨在尋求剛果民主共和國和非洲大湖區衝突礦產的問題解方,並提出供應鏈的解決方案。藉由參與PPA的機會,我們更加了解政府合作夥伴在大湖地區負責任的礦產貿易活動和優先事項,更確定了與PPA未來的合作機會。

鈷與印尼錫礦

由於剛果民主共和國相關的童工問題,鈷是宏碁的重要關注議題,亦為負責任礦物計劃的一部分。宏碁繼續支持RMI鈷工作小組,2018年,該小組在開發外展材料和工具方面取得了進展,以協助提高供應鏈透明度,並開發驗證系統以支持供應鏈的盡職調查。宏碁參與了鈷報告模板的試行計畫,並持續第二年邀請鋰電池供應商進行鈷的盡職調查,並確定電池供應鏈中的鈷精煉廠。此外,RMI制定了鈷冶煉廠的稽核協議,並啟動了稽核的試行計畫。宏碁透過邀請主要的冶煉廠參與試行稽核計畫,以行動支持該計劃,預計鈷的調查工具(CRT)將於2019年全面啟動。宏碁將繼續進行年度電池供應鏈商的盡責調查,並參與鈷冶煉廠的稽核計劃。宏碁繼續參與RMI的錫工作小組(Tin Working Group, TWG),該工作小組專注於印尼錫開採的環境影響和安全問題。

宏碁了解印尼邦加島(Bangka)與勿里洞島(Belitung)關於錫礦開採勞動條件和環境破壞等問題,我們訂定了印尼錫礦的管理行動。我們相信,與整體行業及所有利益相關者合作,是改善礦產冶煉的社會和環境條件的最有效的方式。

印尼錫礦的管理行動

 
 

環境

宏碁與供應商一起致力降低產品在設計、製造、配銷、使用與產品生命終了等階段對環境的影響。消費者透過產品的低能耗,降低溫室氣體的排放;透過宏碁提供的回收管道,確保廢棄產品,能夠得到妥善處置。

 

供應鏈製程化學物質管理

我們依循RBA 行為準則,要求供應商採行有效的化學品管理體系,遵守當地法規,針對化學品進行有效的分類、存儲、使用與處理,並為工人提供適當的防護設備與訓練。我們於2017年供應商CSR溝通會議中,宣布製程中禁限用化學物質清單,2018年正式導入製程中禁限用化學物質清單,包括有甲苯、苯、鈹塵、含氯有機溶劑、正己烷、N-甲基吡咯烷酮(NMP)、臭氧層危害物質等會對外部生態環境或作業人員健康造成影響的化學物質,要求供應鏈自2019年起,在製程中禁用或限用這些化學物質。我們將會持續關注相關行業之規範,評估擴大清單列管範圍,以降低作業人員與環境面臨風險,並於現場稽核強化溝通及查核。

供應鏈溫室氣體管理

我們的產品與環境