責任供應商管理機制 | ACER ESG

責任供應商管理機制

責任供應商管理機制

落實供應鏈管理

宏碁自 2008 年起參加責任商業聯盟(Responsible Business Alliance, RBA)

積極參與各項供應鏈社會與環境責任等議題討論與行動,藉此瞭解國際企業執行社會責任的動向與會員實踐的經驗。宏碁採用 RBA 行為準則,所有製造與服務供應商需符合 RBA 行為準則,遵守當地法規,不因地區有差異。我們進行年度供應商 RBA 行為準則現場稽核,實地了解工人的工作環境與人權條件。我們鼓勵並要求供應商負起企業責任,對其供應商進行供應鏈的社會與環境責任管理, 倡導 RBA 行為準則,一同提升全球電子供應鏈的工作環境。

我們制定了責任供應鏈的管理機制,除了落實一階供應商的社會與環境責任外,並分階段擴及二階與三階供應商,目的在於延伸我們的社會責任與影響力。宏碁的一階供應商必須根據 RBA 行為準則展開二階供應商的風險評估與管理,並針對風險較高之供應商進行現場稽核與追蹤改善。我們將此績效列入供應商企業社會責任評分卡考核,以落實並擴展供應鏈的環境與社會責任。我們選取部分 ODM,將其責任供應鏈的管理層級擴展至三階供應商,並於 2021 年起正式推展入例行管理活動中。

我們實施供應商企業社會責任評分卡考核,檢視供應商在企業社會責任的實踐與績效,並在季度業務審核會議中,納入企業社會責任評分,提交予宏碁與供應商高層主管,產生影響雙方商務關係的驅動力。 

我們持續與供應商進行溝通並提升其因應永續議題的能力,鼓勵供應商將永續發展納入公司管理議程中。根據宏碁永續發展策略, 我們舉辦各項供應商永續研討會議,並於供應商年度 ESG 溝通會議中,提供最新的企業社會責任發展趨勢、解析供應鏈在各項議題中的主要重點與應積極採取的行動、同時也提供了供應商與宏碁主管雙向溝通的機會,強化彼此的合作關係,亦提供供應鏈提升環境與社會責任的能力。