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承諾與推動

企業社會責任政策與策略

企業社會責任使命

宏碁近年力拼轉型,歷經由虧轉盈、企業轉型到目前的永續經營階段,2017年我們重新思索與調整既有的企業社會責任的意義與使命,融合原有使命的關鍵元素,也使企業社會責任策略與企業新發展方向和品牌的核心精神對齊,我們重新定義企業社會責任的使命如下:

在致力追求獲利、帶動轉型、提供創新服務的同時,持續創造有形及無形價值,以價值創造、利益平衡和永續經營三大核心信念,促進永續典範移轉,發揮社會影響力, 朝未來型企業邁進。

企業社會責任政策

隨著企業轉型,亦將既有宏碁企業社會責任政策調整為:整合性永續治理、開創性綠色創新、全面性永續影響等三面向。

企業社會責任發展與策略

宏碁企業社會責任的發展,從2005-2007年的準備期,由環境相關議題開始切入永續關懷;2008-2010年的打底期,建置企業社會責任管理機制,並將勞工和道德議題納入供應商管理;2010-2014年的策略推動期,將永續觀念推動納入公司各機制運作中,並推動符合世界永續趨勢的重點議題;2015-2024年為價值創造期,我們檢視整體環境與利害關係人期待,並整合企業營運發展目標,擘劃未來十年宏碁企業社會責任的策略,期能深化組織與價值鏈的整合,逐步完成強化治理、發展創新、建立典範的目標。

宏碁中長期企業社會責任永續發展策略,聚焦於以下三大領域:

深化企業社會責任治理,強化非財務績效、永續風險與機會的整合管理
強化非財務績效-真實價值

2017年具體行動:繼2016年導入社會投資報酬率(social return on investment, SROI)的方法,計算社會關懷計畫的非財務績效,進而優化社會資源投入與深化永續策略,發揮社會影響力。

2017年,我們以SROI非財務績效管理的概念與評選方式舉辦宏碁內部之企業社會責任專案獎,呈現全球各地的宏碁同仁偕同各方利害關係者所共同創建的社會與環境效益。為衡量宏碁的經濟、環境與社會影響力,2017年我們亦逐步導入企業真實價值( True Value )評估工具,將外部成本與效益貨幣化,以掌握更全面的投資利益及風險,提升因應風險及掌握商機的能力。我們期望未來能夠於企業決策及營運過程中充分考量關鍵外部性,針對負面衝擊高的項目進行積極管理,並盡可能擴大我們的正面貢獻。

由產品與服務引領創新,結合低碳、永續的科技,開創綠色經濟新局
呼應聯合國永續發展目標

2017年具體行動:聯合國永續發展目標(SDGs)為指引整體人類的永續發展的重要指南。宏碁作為世界公民,積極將技術、產品與服務和聯合國永續發展目標連結持續運用核心能力以回應社會需求,2017年針對9項聯合國永續發展目標採取行動,包括醫療、智慧城市、智慧交通等面向。詳細內容請參見本報告書第四章。未來我們也將繼續投入聯合國永續發展目標的解決方案,由技術、產品與服務引導創新,實踐宏碁永續藍圖。

建立永續典範,發揮影響力,協助整體產業邁向環境、社會與經濟的三重盈餘
發動與積極參與國家智聯網生態系創建

2017年具體行動:宏碁與聯發科、研華等公司和七大產業聯盟共同發起「亞洲矽谷物聯網產業大聯盟」(以下簡稱大聯盟),大聯盟乃是呼應台灣國家發展委員會以「推動物聯網產業創新研發」、「健全創新創業生態系」為兩大主軸的「亞洲矽谷推動方案」而創建。由宏碁創辦人施振榮先生作為台灣科技發展重要的推動者,獲選擔任榮譽會長。

大聯盟以物聯網聯盟、協會、新創企業、廠商為對象,依據應用場域需要邀請領域公協會參與,形成產業創新,為規劃物聯網應用建立新創產業。希望可以正視產業需求,由技術研發、場域驗證到國際輸出,為台灣建立物聯網國家隊,進軍國際;並透過平台建立,加速專業領域、新創與系統整合商合作,孕育出更多新創產業。該聯盟已於2017年召開四次會員大會,廣徵會員,並針對自駕車、人工智慧、行動生活、智慧交通、智慧醫療、物聯網應用平台等領域公開徵案,由國家編列補助供廠商籌組團隊投標。

企業社會責任治理

宏碁企業社會責任治理架構

為擴大企業社會責任治理涵蓋範圍、並將永續發展策略整合於日常營運中,全球企業社會責任委員會(GCSRC)於2012年成立,成員包括主要事業單位、功能單位、全球區域等部門之高階主管。為與全球各據點有效溝通,設置區域總部企業社會責任執行秘書,代表各區域參與委員會。全球企業社會責任委員會定期開會,藉由準確的判定企業社會責任相關風險與機會、評估績效、分享經驗,建立企業社會責任全球運作的共識,提升宏碁實踐企業社會責任之成效。

宏碁以積極的態度檢視與推動重要永續議題、並將永續發展策略整合於日常營運中。我們透過已建構的企業社會責任治理管道溝通相關事務,充分推展各項決議事項,持續深化企業社會責任治理。2017年9月我們針對區域總部的企業社會責任小組舉辦全球討論會議,會中討論企業社會責任相關議題的趨勢、執行績效外,並進行各區域間執行經驗的分享與交流。本次會議中也訂定了社會責任專案獎的執行方式與時程,開始進行第一屆的全球企業社會責任專案獎提名與選拔。2017年配合公司新型態策略的集團化,眾多子公司持續上市,故企業社會責任治理架構面臨新的變化,我們亦持續檢討企業社會責任架構。

員工業務行為準則

當宏碁全球同仁致力貢獻於我們的使命--「打破人與科技的藩籬」,宏碁集團的願景「成為提供硬體+軟體+服務的企業,並以王道思維與合作夥伴共創價值、建立利益平衡的產業生態。」也即將落實。

熱情、使用者導向、創新、團隊合作、利益平衡、正直誠信是我們的核心價值,此基本信念促使我們不斷努力,透過創新、快速與效率的行動準則以創造價值,並遵守企業倫理,塑造關懷員工的環境,致力滿足客戶的需求。

此核心價值可作為所有同仁在每一天的決策及行動之指導原則,透過相互尊重、多元文化及價值,不斷強化信任、正直與誠信的聲譽。作為良好的企業公民,我們尊重人權及當地社區,並恪遵法律、環境、安全等相關的社會規範及標準。

我們深信,必須透過具體的實踐,才能展現此核心價值;基於此,我們依據核心價值擬定了一份業務行為準則(SBC),作為指引我們同仁之間、與客戶、業務夥伴、股東及社區互動的基本行為準則。

宏碁集團全球的聲譽與成就,端賴我們每一個人及整體的正直表現,我們深切期盼宏碁集團全體同仁務必恪遵此業務行為準則,並確實執行;而主管則須確保同仁瞭解並信守此行為準則。

謹此

董事長暨執行長 陳俊聖

員工業務行為準則