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循環經濟與產品生命週期

宏碁循環經濟模式

循環經濟是將傳統線性的經濟模式,改變為從搖籃到搖籃的循環經濟模式,使大自然沒有廢棄物的產生。透過幾種可能的商業模式,包括產品共享、產品服務化、修復及翻新、再製造、副產品及產業共生、再生料替代原生料、資源再生與回復等等,可達到循環經濟的目的。

宏碁結合循環經濟概念,於產品生命週期過程中致力降低產品對於環境產生的衝擊。透過產品的設計,我們使產品效能更好,使用壽命更長,或是在產品製造中,支持資源的再利用等等。

綠色產品政策

我們仔細考量產品生命週期每一階段對環境的影響,包括產品設計時的原物料選擇、包裝、運送、使用與回收等,希望能和消費者共同減少環境負荷。


我們的綠色產品政策為:

用產品生命週期的思維

提供低毒性、低汙染、省能源、省資源及易回收的優良產品。

透過綠色採購與溝通

與供應商共同追求卓越的國際環境規範,建立綠色供應鏈。

欲達成產品的永續性,就必須從產品發展的各個階段進行檢視其對環境所造成的衝擊和績效,並以此作為提升未來永續性產品的參考依據。宏碁除在綠色產品政策中,強調產品生命週期的思維外,更從 2018 年起,配合 ISO 14001 系統改版,於全產品線在各項硬體產品開發時,導入生命週期評估分析,以了解其對於環境衝擊程度。2019 年起,為配合 EPEAT 標準要求,提升產品在商務標案中的競爭力,也針對指標性產品導入量化生命週期評估,我們與供應商及顧問單位工研院合作,按 ISO 14040:2006 及 ISO 14044:2006 等標準,進行此產品的全生命週期盤查及分析,整個系統邊界則是從由搖籃到墳墓,並藉由 DoITPro 資料庫 (v2019.0003) 資料,進行二級數據換算,第一台完成產品為 VX4660G (或稱Veriton X4660G)。 在 2020 年,我們除桌上型電腦外,更擴大至筆記型電腦與螢幕等三大產品線,共 8 個機種,包括桌上型電腦的 VM6660G、VN6660G、VS6660G、VZ4660G,筆記型電腦 TMP214-52、TMP215-52、TMP614-51 以及螢幕的 B246HYL 等,研究結果發現,不論是在生命週期分析以及產品碳足跡分析,影響最為顯著的階段皆是在「原料取得與零組件製造」和「產品使用」等兩大階段,這也促使我們針對產品能源效率以及產品原料使用,以高階商務筆電TMP 614 為例,其能耗表現優於能源之星所要求,約可節省 21 % 之電力 (每台約 5.45 度電)。未來將設定中期管理目標,以更有效提升產品的環境績效。

2021年,為更有效率了解更多產品之生命週期各階段之環境足跡,除了對顯示器產品B247Y, B277, B248Y以及筆記型產品TMP614-52進行完整產品生命週期評估及碳足跡評估外,我們亦評估導入針對ICT產品量身訂做開發之碳足跡工具,亦於2022年初完成六大筆記型電腦產品Aspire, Chromebook, Gaming, Commercial, Swift, and Spin series指標性專案之產品碳足跡報告。

TMP614-51 商務型筆電產品生命週期分析結果

此外,完整生命週期評估,包括碳足跡,也通過第三方查證單位資料查驗,確保過程與資料的正確性與可信度,以作為後續改善產品環境衝擊的重要參考。

生命週期評估查驗證書            商品碳足跡查驗證書