氣候風險、機會與財務相關揭露(TCFD) | ACER ESG
氣候風險、機會與財務相關揭露(TCFD)
宏碁於 2020 年正式導入聯合國金融穩定理事會（Financial Stability Board）提出的氣候相關財務揭露建議（Recommendations of the Task Force on Climate-related Financial Disclosures, 以下稱 TCFD Recommendations），進行氣候變遷相關財務揭露的現況分析、氣候風險鑑別與財務量化，並公開揭露氣候變遷對宏碁潛在的財務衝擊與未來的因應策略。
優化 TCFD 管理程序
於 2022 年，我們優化 TCFD 管理程序，將氣候變遷相關風險整合至宏碁風險管理政策與風險管理作業程序之中，由風險管理委員會進行核准/裁示風險環境、風險管理重點、評估結果及相關因應措施，並每年至少一次向審計委員會暨董事會報告。請參閱我們的 CDP 氣候變遷問卷，與氣候相關財務揭露TCFD報告書。
治理
宏碁董事會/審計委員會為本公司風險管理之最高權責單位，依整體營運策略及經營環境，推動並落實公司整體風險管理政策，以確保風險管理之有效性。
宏碁董事會/審計委員會下的風險管理委員會，則為進行核准/裁示風險環境、風險管理重點、評估結果及相關因應措施，並督導風險管理之持續改善以提升相關績效的最高指導單位。該管理委員會由總部各事業單位/功能組織最高主管組成，並由內部稽核最高主管擔任觀察員，管理包括策略風險、營運風險、財務風險、災害風險及氣候變遷等風險構面，並每年至少一次向審計委員會暨董事會報告。
在執行面，風險管理委員會下的風險管理小組為導入 TCFD 氣候風險評估框架之權責單位，進行氣候風險辨識、氣候情境及營運衝擊評估、並依評估情形制定氣候風險預防及緩釋行動，向風險管理委員會報告。此外，風險管理委員會和董事會/審計委員會下的企業永續委員會合作，取得旗下公司治理、創新與產品生命週期、環境管理、供應鏈管理等工作小組的支持進行ESG相關專案(如:TCFD)的推動。
於2023年6月，宏碁風險管理委員會經董事會根據公司章程決議批准，成為董事會下的功能性委員會。
策略
宏碁風險管理小組將氣候變遷可能帶來的潛在衝擊納入整體營運考量，評估風險發生機率與影響程度，並制定氣候風險預防及緩釋行動，對於氣候變遷相關情境之想定，我們參考相關國際碳管理趨勢、TCFD 揭露建議及其他國內外相關機構所發布之報告與資訊，導入包括 RCP 2.6、RCP 8.5、IEA NZE 2050、NDCs(Taiwan)等實體與轉型風險情境，並考量自身營業特性，依重大性原則評估氣候相關轉型風險與實體風險發生時對各事業單位所負責業務可能造成的潛在影響與衝擊，進而辨識出短中長期氣候變遷風險。
在把握氣候變遷所帶來的機會面，宏碁亦透過舉辦氣候相關鑑別工作坊，發放氣候風險重大性排序問卷，供相關單位評估，進而辨識出如開發和/或增加低碳商品和服務、透過研發與創新開發新產品和服務等相關機會，並採取持續提升產品能源效率、建置太陽能發電站以提升再生能源比例、提供 ICT 產業的專業知識與經驗，協助社會及各部門達成節能減碳目標或相對應的轉型及調適等作法，拓展集團業務落實氣候議題的日常管理。
重大氣候風險矩陣(2020年鑑別)
氣候風險、機會及我們的因應措施
轉型風險
法規政策
溫室氣體排放成本增加 - 中期風險
中期風險
風險名稱 / 衝擊說明
隨碳排放相關法規的通過，溫室氣體排放若超過核配額度將需要付費，且法規之排放額度管制有可能逐年提高，相關罰款恐大幅增加營運成本；另外，投入碳排放減量作為也需投入大量的成本支出
因應措施/機會辨識
- 承諾制定符合1.5°C減碳路徑的SBT目標，於2030年達到碳排放相較於2019年減量50%
- 持續優化各營運據點的能源效率，並採用綠色電力，致力於2035年實現使用100％再生能源
永續相關需求與規範增加 - 短期風險
短期風險
風險名稱 / 衝擊說明
若台灣的再生能源發展條例等永續規範訂立與執行，宏碁將需要以額外的支出建置再生能源裝置、購買再生能源憑證
因應措施/機會辨識
- 宣布加入全球RE100倡議，承諾於2035年實現使用100％再生能源
- 陸續於營運據點建置太陽能發電設施，2022年產生約380萬度綠電
市場
原物料成本增加 - 中期風險
中期風險
風險名稱 / 衝擊說明
因氣候變遷而造成產品製造過程所需原料成本(例如：稀有金屬、包裝材料等) 的變化而造成生產成本增加的風險:
- 當供應商之原物料成本增加時，會同步提高與宏碁的合約金額，進而造成生產成本增加，影響獲利
- 產品售價調漲，而可能造成的營收衝擊
因應措施/機會辨識
- 發起Earthion倡議，集結員工和供應鏈夥伴的力量，強化在綠色創新設計、生產流程化學物質管理、綠色能源使用、低碳排放物流、包裝材料與設計、以及產品回收與資源再利用等面向的合作
技術
低碳科技轉型之成本支出 - 中期風險
中期風險
風險名稱 / 衝擊說明
為降低宏碁自身營運的碳排放量，或回應低碳產品或服務的需求，邁向低碳轉型所需支出的費用，如投入高能源效率設備研發所增加的成本
因應措施/機會辨識
- 擴大產品生命週期考量的應用範疇，並評估適當的解決方案，降低生命週期階段的碳排放與環境衝擊，於2020-2022年已有超過3,000萬台產品中使用消費後再生塑膠(PCR)，以減少對原生塑料的使用；此外，我們也重視有關海洋廢塑料污染的問題，接連於Chrome與Swift系列電腦產品上導入以海洋廢棄塑膠(OBP)製成的OceanGlass觸控板，盡可能降低產品對環境的衝擊，提供更具環境與商業競爭力的產品
現有產品與服務的低碳替代品 - 中期風險
中期風險
風險名稱 / 衝擊說明
當更多的低碳產品、服務或技術出現，並取代宏碁現有產品、服務或技術，可能會對宏碁的營收造成重大衝擊
因應措施/機會辨識
- 擴大產品生命週期考量的應用範疇，並評估適當的解決方案，降低生命週期階段的碳排放與環境衝擊，於2021年已有超過1,500萬台產品中使用消費後再生塑膠(PCR)，以減少對原生塑料的使用；此外，我們也重視有關海洋廢塑料污染的問題，接連於Chrome與Swift系列電腦產品上導入以海洋廢棄塑膠(OBP)製成的OceanGlass觸控板，盡可能降低產品對環境的衝擊，提供更具環境與商業競爭力的產品
新科技投資失敗 - 長期風險
長期風險
風險名稱 / 衝擊說明
宏碁現在或是未來可能投資的新科技（如IoT、AI），未來若因碳排放量過高，而被其他低碳科技取代，或是其他合作廠商轉換研發低碳型技術，導致原本投資的新科技研發失敗的情況下，將導致宏碁的財務損失
因應措施/機會辨識
- 持續透過創新產品設計與研發，推出包括智慧路邊停車管理系統、家用智慧儲能系統、智慧降雨防汛儲水系統與智慧水表等產品與服務，以促成城市智慧化與低碳轉型，並提高城市對抗氣候變遷的調適能力
聲譽
利害關係人負面回饋增加 - 短期風險
短期風險
風險名稱 / 衝擊說明
若無法成功推行減緩氣候變遷作為，在政府、投資人、客戶當中產生負面回饋，宏碁將喪失目前的市場永續領導地位，導致商譽受損，造成潛在財務損失
因應措施/機會辨識
- 持續透過宏碁永續網站、永續報告書等方式，及參與如責任商業聯盟(RBA)、碳揭露專案供應鏈計劃(CDP)等永續議題相關組織，與利害關係人進行相互交流，並妥善將不同利害關係人的意見化為行動。於2021年，我們加入RE100倡議，共同發起台灣氣候聯盟，以期達到自身營運與供應鏈的低碳化，降低氣候風險。於2023年，宏碁肩負起品牌領導者的使命，承諾於2050年達成淨零排放
實體風險
極端性
極端天氣事件增加—暴雨 - 短期風險
短期風險
風險名稱 / 衝擊說明
暴雨發生次數增加與降雨量增加時，可能造成：
- 宏碁營運的辦公大樓、雲端機房可能淹水，導致大量的資產損失，以及後續的回復成本
- 宏碁供應鏈可能因極端強降雨導致自身設備資產損失，造成供應鏈中斷而無法如期供給產品
- 暴雨可能導致宏碁之倉儲庫存品毀壞，造成資產損失
因應措施/機會辨識
- 針對位於高度淹水風險或易受颱風侵害區域之營運與倉儲據點、供應商進行風險評估，並透過審慎的保險規劃、分散採購等策略降低災害發生時可能帶來的衝擊
- 子公司宏碁通信推出的智慧水表、智慧降雨防汛儲水系統，可協助有效整治水資源問題，減緩豪雨、颱風情境下對城市，提高城市的氣候韌性
- 針對類似美國德州暴風雪天氣影響造成的基礎設施服務中斷及其他發生可能性較高的營運相關風險，宏碁已於2021年開始針對全球貨物倉儲地點著手擬定基本的緊急應變/營運持續管理計畫（IR/BCP），並先從台灣總部試點開展，本專案已於2022年度1月執行完畢並於宏碁桃園倉完成現場演練及驗證
極端天氣事件增加—颱風 - 短期風險
短期風險
風險名稱 / 衝擊說明
颱風發生頻率與嚴重性增加，將對宏碁造成下列影響：
- 本身的營運據點和資料中心，可能面臨強風，造成設備的毀損，以致資產損失與維修支出增加
- 颱風可能摧毀電力系統，造成局部區域斷電之情形，導致宏碁之營運或服務中斷
- 颱風可能會使宏碁的供應鏈斷鏈，導致產品與服務提供中斷或品質下降
因應措施/機會辨識
- 針對位於高度淹水風險或易受颱風侵害區域之營運與倉儲據點、供應商進行風險評估，並透過審慎的保險規劃、分散採購等策略降低災害發生時可能帶來的衝擊
- 子公司宏碁通信推出的智慧水表、智慧降雨防汛儲水系統，可協助有效整治水資源問題，減緩豪雨、颱風情境下對城市，提高城市的氣候韌性
- 針對類似美國德州暴風雪天氣影響造成的基礎設施服務中斷及其他發生可能性較高的營運相關風險，宏碁已於2021年開始針對全球貨物倉儲地點著手擬定基本的緊急應變/營運持續管理計畫（IR/BCP），並先從台灣總部試點開展，本專案已於2022年度1月執行完畢並於宏碁桃園倉完成現場演練及驗證
極端天氣事件增加—極低溫 - 短期風險
短期風險
風險名稱 / 衝擊說明
因來自北極的低壓帶將冷空氣送入中緯度地區，而造成溫度急遽下降，甚至帶來暴雪等天氣狀況，當溫度急遽降低或暴雪侵襲時，可能造成：
- 宏碁供應鏈營運中斷
- 宏碁產品因無法承受劇烈溫度變化而受有損失，並導致成本折損、額外的人力維修成本支出等
因應措施/機會辨識
- 針對可能受到極端低溫衝擊的供應商所在地以及倉儲據點、物流路線進行監控，以便於溫度急遽下降時進行快速因應與準備
- 供應鏈管理部門針對特定的貨物運送路線，於出貨前會評估該運送期間可能面臨的低溫變化情形，依產品的種類及特性，向保險業/風險管理顧問諮商請益並與運送公司討論、合作採取可行且具成本效益的損害防阻相關措施
長期性
平均溫度上升 - 長期風險
長期風險
風險名稱 / 衝擊說明
平均氣溫上升將造成宏碁雲端機房、辦公室與供應鏈產品組裝廠區的空調系統用電量大幅提高，不僅將消耗更多電力導致電費增加，更導致碳排放量上升；此外，宏碁產品組裝廠所在區域可能因用電需求提高，用電結構不穩定、備用容量率不足以致當地政府採取限電措施或大規模停電而影響生產線，進對產品出貨與財務造成影響
因應措施/機會辨識
- 我們實施多項能源效率提升專案包括(1)實施節約能源專案、(2)制定於2035年達RE100的目標、(3)建置屋頂太陽能發電系統、與(4)投資再生能源開發專案，並持續探索新的節電措施可行性
- 在既有辦公室據點的氣候調適上，我們注重室內溫度管理，採取包括使用隔熱材料、利用自然通風和遮陽設施等措施。 此外，我們還為全球所有辦事處據點制定了宏碁全球辦公室溫度設定指引，預計於2023年推出。在本指引中，我們要求所有辦公室遵循並採取適當的調適措施，例如適時評估辦公室熱舒適度、濕度、溫度及辦公環境通風換氣狀況、鼓勵員工穿著透氣舒適材質衣著等。對於新的營運據點，我們進行盡職調查評估其相關的風險，並將思考一個整體的計劃來因應潛在的物理和轉型風險
- 我們集結員工和供應鏈夥伴的力量，擴大其永續作為的影響範圍，發起Earthion倡議，目標是與所有人齊心協力，共創美好未來，實現乾淨地球的宏大目標
海平面上升 - 長期風險
長期風險
風險名稱 / 衝擊說明
因海平面上升使得宏碁本身營運據點或供應商之營運據點淹沒所造成之財務損失
因應措施/機會辨識
針對可能面臨海平面上升風險之據點，依其風險程度評估調整庫存品存放位置，或進行據點搬遷
氣候相關機會
項目 | 機會項目與衝擊說明 | 因應措施與行動方案 |
|---|---|---|
開發和／或增加低碳商品和服務 | 中期機會
面臨全球低碳轉型與趨勢，透過開發或提升產品低碳的應用價值，或開展相關低碳服務，有助於提高業務收入 | 宏碁結合循環經濟概念，於產品生命週期過程中致力降低產品對於環境產生的衝擊。我們承諾與政府、消費者、通路或零售商等利害關係人，共同負起電子廢棄物管理與回收的責任
2022年，我們除了使用消費後回收塑料(PCR)料製成的Vero系列產品之外，還推出能將動能轉換成電力的eKinekt BD 3 酷騎桌、提供方便移動的電動滑板車、以及滿足騎士多元需求的AI電動輔助自行車等 |
使用低碳能源 | 中期機會
透過改以使用以低碳排能源取代燃煤燃電，及減少生產、運送時的能耗，降低碳排放，強化因應氣候變遷與相關法規之韌性 | 低碳能源的使用不僅切合機構投資人與利害相關人對減碳趨勢的期待，強化氣候變遷與相關法規之韌性，並可提升企業ESG形象與品牌價值。於2021年，我們宣佈加入RE100倡議，致力於實踐2035年營運據點100％使用再生電力的目標，並期望透過與供應鏈的合作，擴大參與綠色能源與儲能系統投資，或推出相關儲能設備產品
為了進一步降低運輸過程碳排放量，我們於2022年第四季試行生質燃油（biofuel）的運輸，與物流供應商KUEHNE+NAGEL合作50個標準海運貨櫃從中國運往歐洲，一共減少40噸碳排放 |
消費者偏好轉變 | 短中期機會
低碳轉型趨勢下，客戶對於能源效率產品與企業氣候韌性的需求提升，及早將重心投入高效率產品開發與行銷，能夠取得競爭優勢，進而提升營業收入 | 隨著淨零排放成為引領國際政策與產業發展之重大議題，企業客戶傾向找尋對環境衝擊較少的產品及服務以及有同樣認知之供應商，並陸續將綠色採購規範納入取得訂單的評核標準；消費者對能源效率產品需求提升，對於綠色產品的喜好度也逐漸提升，並陸續反映在產品的選購上
為此，我們強化產品環境績效的溝通與揭露，在產品設計端，除了符合產品銷售各地區法律法規要求之外，進一步提升產品能源效率，減少有害化學物質使用、易回收以及延長產品使用壽命等議題，都是我們優化產品設計之指標。最終，我們透過不同類型之環境標章，對消費者溝通與揭露產品之環境績效 |
※風險/機會影響期間定義: 短期: 0-3年、中期: 3-8年、長期: 8-28年
風險管理
宏碁將氣候風險鑑別與評估納入企業風險管理(ERM)流程，透過風險管理組織的三道防線，即各事業單位的自行查核及流程改善、各支援部門的程序指導及法令遵循、以及內部稽核單位的稽核管理程序，將企業風險管理之執行與各部門/單位日常作業程序及公司營業目標(Business Objective)實際並緊密的結合，整合 ESG 與氣候因子至企業的決策流程，並透過 PDCA 循環於工作小組會議時定期性檢討風險管理方案之有效性及改善空間以持續調整/精進 。
氣候變遷風險鑑別程序
為健全氣候變遷相關風險與機會管理機制，宏碁依循TCFD指引之內容，建立氣候相關風險管理程序，管理流程依序為（1）完成氣候風險清單、（2）風險重大性排序、（3）結果與呈報（4）因應策略與對外揭露等四步驟。
指標與目標
宏碁肩負起品牌領導者的使命，承諾於 2050 年達成淨零排放、2035 年實現使用 100％ 再生能源，並制定有符合 1.5℃ 減碳路徑情境下的科學基礎減量目標（Science Based Targets, SBT），於 2030 年達成組織營運相較於 2019 年減碳 50%，價值鏈相較於 2022 年減少 20% 的目標；以及於 2025 年宏碁產品的能源消耗相較 2016 年降低 45%，核心產品使用 20-30% 消費後再生塑膠料的綠色產品目標。
