宏碁於2020年正式導入聯合國金融穩定理事會（Financial Stability Board）提出的氣候相關財務揭露建議（Recommendations of the Task Force on Climate-related Financial Disclosures, 以下稱TCFD），進行氣候變遷相關財務揭露的現況分析、氣候風險鑑別與財務量化，與宏碁潛在的財務衝擊與未來的因應策略。
為實踐企業永續發展之願景並續精進本公司的相關風險管理作為，2022年宏碁正式成立風險管理委員會，進行風險環境、風險管理重點、風險評估結果及相關因應措施彙總與管控。該委員會由總部各事業單位/功能組織最高主管組成，由內部稽核最高主管擔任觀察員，並納入風險管理工作小組(原企業永續委員會(CSC)之下設單位)做為執行單位，就氣候變遷於營運面及業務面之相關事務進行管理與執行績效追蹤，並於每季召開會議以充分掌握相關議題之進展，每年至少一次向審計委員會暨董事會報告。
在氣候風險議題上，風險管理小組為導入TCFD的權責單位，進行宏碁在氣候變遷之潛在風險全面評估，並針對已鑑別出的潛在氣候風險研擬妥適因應措施。該小組成員由法務、財務、人資、供應鏈管理、企業溝通、行銷、品質暨服務、資訊、環安衛、資產管理、各產品事業群及ESG 辦公室等部門的處級主管代表組成，負責風險辨識與潛在風險情境及營運衝擊評估，並依風險情境規畫，執行風險預防及緩釋行動。
宏碁將氣候變遷可能帶來的潛在衝擊納入整體營運考量，預估風險發生機率與影響程度，並制訂風險應變與緩解措施計畫，以及危機處理機制外；並把握氣候變遷所帶來的機會面，持續提升產品能源效率，整合核心及新事業群，擬定低碳、永續的智慧策略。除在主要營運地區，如台灣渴望園區、德國、荷蘭建置太陽能發電設施，提升再生能源比例；在集團業務拓展上，也透過如宏碁智通與宏碁通信等子公司，積極發展智慧城市相關產品與服務解方，協助社會及各部門達成節能目標並促成低碳轉型及調適。
為健全氣候變遷相關風險與機會管理機制，宏碁依循TCFD指引之內容，建立氣候相關風險管理程序，管理流程依序為（1）完成氣候風險清單、（2）風險重大性排序、（3）結果與呈報（4）因應策略與對外揭露等四步驟。
氣候變遷風險鑑別程序
重大氣候風險矩陣
風險名稱 / 衝擊說明
隨碳排放相關法規的通過，溫室氣體排放若超過核配額度將需要付費，且法規之排放額度管制有可能逐年提高，相關罰款恐大幅增加營運成本；另外，投入碳排放減量作為也需投入大量的成本支出
因應措施/機會辨識
．承諾制定符合1.5°C減碳路徑的SBT目標，於2030年達到碳排放相較於2019年減量50%
．持續優化各營運據點的能源效率，並採用綠色電力，致力於2035年實現使用100％再生能源
風險名稱 / 衝擊說明
若台灣的再生能源發展條例等永續規範訂立與執行，宏碁將需要以額外的支出建置再生能源裝置、購買再生能源憑證
因應措施/機會辨識
．宣布加入全球RE100倡議，承諾於2035年實現使用100％再生能源
．陸續於營運據點建置太陽能發電設施，2021年產生約360萬度綠電
風險名稱 / 衝擊說明
因氣候變遷而造成產品製造過程所需原料成本(例如：稀有金屬、包裝材料等) 的變化而造成生產成本增加的風險：
．當供應商之原物料成本增加時，會同步提高與宏碁的合約金額，進而造成生產成本增加，影響獲利
．產品售價調漲，而可能造成的營收衝擊
因應措施/機會辨識
．發起Earthion倡議，集結員工和供應鏈夥伴的力量，強化在綠色創新設計、生產流程化學物質管理、綠色能源使用、低碳排放物流、包裝材料與設計、以及產品回收與資源再利用等面向的合作
風險名稱 / 衝擊說明
為降低宏碁自身營運的碳排放量，或回應低碳產品或服務的需求，邁向低碳轉型所需支出的費用，如投入高能源效率設備研發所增加的成本
因應措施/機會辨識
．擴大產品生命週期考量的應用範疇，並評估適當的解決方案，降低生命週期階段的碳排放與環境衝擊，於2021年已有超過1,500萬台產品中使用消費後再生塑膠(PCR)，以減少對原生塑料的使用；此外，我們也重視有關海洋廢塑料污染的問題，接連於Chrome與Swift系列電腦產品上導入以海洋廢棄塑膠(OBP)製成的OceanGlass觸控板，盡可能降低產品對環境的衝擊，提供更具環境與商業競爭力的產品
風險名稱 / 衝擊說明
當更多的低碳產品、服務或技術出現，並取代宏碁現有產品、服務或技術，可能會對宏碁的營收造成重大衝擊
因應措施/機會辨識
．擴大產品生命週期考量的應用範疇，並評估適當的解決方案，降低生命週期階段的碳排放與環境衝擊，於2021年已有超過1,500萬台產品中使用消費後再生塑膠(PCR)，以減少對原生塑料的使用；此外，我們也重視有關海洋廢塑料污染的問題，接連於Chrome與Swift系列電腦產品上導入以海洋廢棄塑膠(OBP)製成的OceanGlass觸控板，盡可能降低產品對環境的衝擊，提供更具環境與商業競爭力的產品
風險名稱 / 衝擊說明
宏碁現在或是未來可能投資的新科技（如IoT、AI），未來若因碳排放量過高，而被其他低碳科技取代，或是其他合作廠商轉換研發低碳型技術，導致原本投資的新科技研發失敗的情況下，將導致宏碁的財務損失
因應措施/機會辨識
．持續透過創新產品設計與研發，推出包括智慧路邊停車管理系統、家用智慧儲能系統、智慧降雨防汛儲水系統與智慧水表等產品與服務，以促成城市智慧化與低碳轉型，並提高城市對抗氣候變遷的調適能力
風險名稱 / 衝擊說明
若無法成功推行減緩氣候變遷作為，在政府、投資人、客戶當中產生負面回饋，宏碁將喪失目前的市場永續領導地位，導致商譽受損，造成潛在財務損失
因應措施/機會辨識
．持續透過宏碁永續網站、永續報告書等方式，及參與如責任商業聯盟(RBA)、碳揭露專案供應鏈計劃(CDP)等永續議題相關組織，與利害關係人進行相互交流，並妥善將不同利害關係人的意見化為行動。於2021年，我們加入RE100倡議，共同發起台灣氣候聯盟，以期達到自身營運與供應鏈的低碳化，降低氣候風險
風險名稱 / 衝擊說明
暴雨發生次數增加與降雨量增加時，可能造成：
．宏碁營運的辦公大樓、雲端機房可能淹水，導致大量的資產損失，以及後續的回復成本
．宏碁供應鏈可能因極端強降雨導致自身設備資產損失，造成供應鏈中斷而無法如期供給產品
．暴雨可能導致宏碁之倉儲庫存品毀壞，造成資產損失
因應措施/機會辨識
．針對位於高度淹水風險或易受颱風侵害區域之營運與倉儲據點、供應商進行風險評估，並透過審慎的保險規劃、分散採購等策略降低災害發生時可能帶來的衝擊
．子公司宏碁通信推出的智慧水表、智慧降雨防汛儲水系統，可協助有效整治水資源問題，減緩豪雨、颱風情境下對城市，提高城市的氣候韌性
風險名稱 / 衝擊說明
颱風發生頻率與嚴重性增加，將對宏碁造成下列影響：
．本身的營運據點和資料中心，可能面臨強風，造成設備的毀損，以致資產損失與維修支出增加
．颱風可能摧毀電力系統，造成局部區域斷電之情形，導致宏碁之營運或服務中斷
．颱風可能會使宏碁的供應鏈斷鏈，導致產品與服務提供中斷或品質下降
因應措施/機會辨識
．針對位於高度淹水風險或易受颱風侵害區域之營運與倉儲據點、供應商進行風險評估，並透過審慎的保險規劃、分散採購等策略降低災害發生時可能帶來的衝擊
．子公司宏碁通信推出的智慧水表、智慧降雨防汛儲水系統，可協助有效整治水資源問題，減緩豪雨、颱風情境下對城市，提高城市的氣候韌性
風險名稱 / 衝擊說明
因來自北極的低壓帶將冷空氣送入中緯度地區，而造成溫度急遽下降，甚至帶來暴雪等天氣狀況，當溫度急遽降低或暴雪侵襲時，可能造成：
．宏碁供應鏈營運中斷
．宏碁產品因無法承受劇烈溫度變化而受有損失，並導致成本折損、額外的人力維修成本支出等
因應措施/機會辨識
．針對可能受到極端低溫衝擊的供應商所在地以及倉儲據點、物流路線進行監控，以便於溫度急遽下降時進行快速因應與準備
風險名稱 / 衝擊說明
全球因氣候變遷導致的東亞乾旱季節長度增加與極端高溫持續時間增加，將對宏碁造成下列影響：
．為維持辦公地點室內溫度，而需付出更多電費成本
．因雲端機房更頻繁使用空調設備，消耗更多電力，導致營運成本上升
因應措施/機會辨識
．持續優化各營運據點的能源效率，每年推出多項節能措施並導入ISO 50001能源管理系統驗證，持續探索各種節能的可行性
．陸續於營運據點建置太陽能發電設施，2021年產生約360萬度綠電
風險名稱 / 衝擊說明
因海平面上升使得宏碁本身營運據點或供應商之營運據點淹沒所造成之財務損失
因應措施/機會辨識
．針對可能面臨海平面上升風險之據點，依其風險程度評估調整庫存品存放位置，或進行據點搬遷
自身營運方面，現階段宏碁主要追蹤之氣候關鍵指標，包括：能源、碳排放、水資源、廢棄物、再生能源等，目前均採用與基準年相比之數值，以及與員工數比兩大指標作為追蹤管理指標。業務面，宏碁則通過追蹤節能標章認證之產品佔比、出貨產品採用消費後再生塑膠料之比例、產品包裝設計使用回收材料比例、產品運輸之碳排放等指標，持續檢視產品生命週期各階段可能對於環境造成的衝擊和績效，以不斷精進營運及業務面每個可能改善的環節並對環境永續做出具體之貢獻。
宏碁於本年度參考國際標竿企業量化之風險項目，進一步針對轉型風險—「對現有產品與服務之規範與衝擊」進行財務影響評估，以接軌國際低碳環保產品與服務相關趨勢，並準確衡量投入之資源多寡與相關配置。
對於產品可能因無法符合客戶未來將推動低碳產品規範或標準（例如：產品耗能標準、產品碳足跡資訊等），造成無法於特定區域銷售、不符合公部門採購規範、或產品不具競爭力所造成之衝擊。考量目前產品銷售與獲利情形，以筆記型電腦、桌上型電腦、螢幕的Commercial/Chrome產品為主體，並以全球各區域的主要銷售市場為主進行財務衝擊量化。我們參考歐盟《綠色公共採購》（EU Green Public Procurement）與美國《聯邦採購條例》（The Federal Acquisition Regulation）之要求，擬定以下情境進行財務衝擊量化。有關我們的氣候相關風險和機會的更多詳細信息，請參閱我們的 CDP 氣候變遷問卷C2部分的內容。
