我們提供多元的員工溝通管道。包括每年定期舉辦員工滿意度調查，我們也舉辦新人關懷活動，藉由分享會，了解新人的需求與期待；針對轄下離職同仁進行離職面談，以了解同仁離職的原因，作為組織面改善優化之參考。
此外，同仁透過內部公告，可快速獲知每日攸關集團的新聞彙總與每周的宏碁Good News，有助於同仁對公司整體業務發展的了解，凝聚集團內同仁的認同感與榮譽感。
董事長亦透過談話影片，向全球同仁表達大家在疫情期間辛苦堅守岡位的感謝，並傳達公司的發展策略，俾使主管與同仁上下齊心目標一致。
有效的雙向溝通才能凝聚員工對組織的向心力及認同感，同時也讓員工能在被尊重與關懷的組織文化中得到成長與發展，創造企業與員工的雙贏。
宏碁本於人權、多元性與機會平等之原則，嚴守政府法令規範，定期舉辦勞資會議，建立勞資雙方暢通的溝通平台。我們定期針對公司的營業績效成果與未來發展目標暨策略，跟勞方代表佈達與溝通；勞方代表則廣蒐所轄同仁的建議與意見跟公司管理團隊表達心聲，以使建立積極正向的員工關係，營造高度參與的工作環境。
勞資會議(園丁會)由董事長暨執行長主持，各事業單位總經理、後勤支援單位最高主管及員工代表出席，針對公司營運管理、工作環境、員工權益等面向充分溝通，作出決議並落實執行。
