供應鏈的氣候議合 | ACER ESG

供應鏈的氣候議合

供應鏈的氣候議合

宏碁的零碳承諾代表的不僅只是宏碁推動零碳轉型的決心,更是要攜手供應鏈共同採取積極行動達成低碳轉型的宣誓。我們致力於透過倡議、供應商氣候能力建構、以及供應鏈溫室氣體管理的策略,在 2030 年將價值鏈碳排放較 2022 基準年減量 35%。

Earthion 倡議

於 2021 年,我們集結員工和供應鏈夥伴的力量,擴大其永續作為的影響範圍,發起 Earthion 倡議,目標是與所有人齊心協力,共創美好未來,實現乾淨地球的宏大目標。透過 Earthion永續平台,我們將永續精神分享給合作夥伴及供應商,藉由創新及整合性解決方案,協助解決我們這代面臨的環境挑戰。為此我們持續關注產品綠色創新設計、生產流程化學物質管理、綠色能源使用、低碳排放物流、包裝材料與設計、以及產品回收與資源再利用等議題,結合供應商與合作夥伴的力量,加速綠色設計與流程的開發,徹底減少對環境的影響。

舉例來說,我們與旗下設計師以及合作夥伴,包括金箭、新進、上揚、廣達、緯創合作尋找創新方法,在不犧牲產品耐用性和堅固性的情況下採用環境友善的材料,鎖定 2025 年核心產品將採用高達 30% 消費後回收塑料的目標;我們與仁寶、廣達合作,強化廢棄物管理系統,移除集裝化托盤貨櫃所使用的過多防盜膠帶,預計至 2023 年將能節省約 5,500 公里長的膠帶,合計約是從倫敦到紐約的距離;我們與物流夥伴如 DHL 等合作,建置運輸的碳盤查系統,並透過統一的方法來測量及報告宏碁在運輸過程中的溫室氣體排放,提高運輸碳排放量的計算精確。 

透過 Earthion 永續平台,我們將永續精神分享給合作夥伴及供應商,藉由創新及整合性解決方案,協助解決我們這代面臨的環境挑戰。為此我們持續關注產品綠色創新設計、生產流程化學物質管理、綠色能源使用、低碳排放物流、包裝材料與設計、以及產品回收與資源再利用等議題,結合供應商與合作夥伴的力量,加速綠色設計與流程的開發,徹底減少對環境的影響。

氣候能力建構

公司提供最新的社會與環境責任趨勢與教育訓練,以提升供應鏈因應永續發展挑戰的能力。我們持續邀請供應商參加年度供應商 ESG 溝通會議、CDP 專案說明會,以及重點社會與環境責任管理訓練,使供應商獲取最新的知識與趨勢,並提供供應商與宏碁管理階層及業界專家多向溝通的機會。在年度供應商溝通會議中,我們分享國際最新企業永續趨勢,人權議題與減緩措施,與宏碁在供應鏈 ESG 管理的績效與目標。

2022 年我們將溝通重點放在碳管理的數位化上,並透過全新的 e-ARSM 宏碁責任供應鏈管理系統、生命週期評估(LCA)的碳足跡系統的方式,將供應鏈端的碳排量進行有效的收集與管理,為公司淨零碳排的推動建立基礎。此外,我們也邀請企業夥伴和供應商員工一同參與宏碁的「21 天綠色行動」,以專屬的手機應用程式,記錄每個參與者的綠色行動,追蹤過程中減少的二氧化碳排放量,一同培養減少、再利用和回收的習慣,擴大對環境的影響力。

供應鏈溫室氣體管理

宏碁自 2008 年起,便加入 CDP (原碳揭露計畫)供應鏈系統,並進一步以 ESG 計分卡審核供應商在整體碳管理、減碳成果與再生能源使用情形等的表現,管理供應鏈造成的環境影響,並將供應商的評分結果納入採購評估之中,藉此推動整體供應鏈提升因應氣候變遷的能力。於 2022 年,宏碁在供應鏈議合評價(Supplier Engagement Rating,SER)上維持在 A- 級別。於2022 年,我們 60% 的關鍵供應商已經承諾 RE100 或以科學為基礎的減碳目標(SBT),符合預期的目標。   

在供應鏈的回覆上,我們的一階供應商已有94%將氣候議題納入董事層級監管範圍,84%將碳管理整合至公司的營運並制定與1 . 5℃減碳路徑情境相符的減碳計畫,86%採取減碳行動,67%使用有再生電力。我們將持續與一、二階供應商溝通,並與ODM供應商合作進一步影響三階供應商,共同拉動上游供應商深化產業鏈碳管理能力。

報告範疇1與範疇2排放的比例

81 %

 

氣候風險分析

74 %

 

於商業策略中納入氣候商機考量

71 %

 

減碳目標設定

60 %