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2019年全球員工績效考核比例

績效管理與發展

宏碁績效管理與發展系統的目的為提升個人、部門及組織整體的績效,包含目標設定、賦能授權、溝通輔導、績效與獎酬的連結、職涯發展等。

註1. 一年以下短期約聘人員,工作時間短,不易追蹤工作成效,故不列入考核對象。
註2. 10月以後入職同仁尚在試用期,故以公司的試用期滿考核作業,代替績效作業進行考核,故未適用績效考核。
註3. 建碁、展碁、倚天、安圖斯、安碁、智聯和宏達IPO公司,不列入考核對象。
註4. 統計至2020年5月止。